3月16日上午,德勤企業咨詢公司華南區(大陸)戰略客戶中心主管合伙人袁豐、市場經理江琦、風險咨詢部門總監張宏、戰略風險咨詢部門經理文綺思受邀來公司總部交流指導,公司黨委副書記、副董事長、總經理汪小山熱情接待,并在2704會議室開展研討。
袁豐對德勤企業咨詢公司做了簡要介紹,分享了企業發展過程中的寶貴經驗與先進理念。他就建筑企業數字化轉型、戰略規劃及發展方向、內部控制及債務化解等方面提出了深刻見解,并與公司相關負責人就一些重點難點問題進行了深度探討。
江琦在交流中表示,公司要結合企業發展特點,通過實施切實有效工作舉措,抓住歷史性管理提升發展機遇:一是要做好戰略規劃,結合自身特點培養核心競爭力,有效提升品牌知名度;二是要持續轉型升級,認真研判市場,結合經營區域和專業領域進行集中突破;三是要做實內部控制,完善關鍵節點與建立規范化、標準化流程,將制度執行到實處;四是要夯實信息化工作,通過分析生產經營實際需求,優化、整合已有系統,持續投入研發成本,打造適應企業發展、擁有自主知識產權的信息化平臺,為企業數字化轉型打下堅實基礎;五是要建立長久有效機制,通過打造長期激勵、風險管控等多重機制為企業高質量發展保駕護航。
汪小山對德勤公司一行人的到來表示熱烈歡迎,并對他們提出的建議和意見表示虛心接受。他指出,下一步,公司將大力提升風險管控能力和基礎管理水平,此次交流旨在通過學習先進方法理念,開闊管理思維,激活發展動力,為打造現代化企業、推動公司高質量發展奠定堅實基礎。
會上,雙方分別就產融結合、投資管理、產業運作等方面交換了意見。
公司總工程師孫志勇、副總會計師許紅波及相關管理部室負責人參加會議。